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曾风
“互联网+”值得一试，但从地基做起、打造完整产业链的组合拳更为长远
最近，南开师生帮农民卖山药的报道引发了关注。
南开大学一个搞山药种植的科研团队，到河南省民权县底西村调研时候发现，上百户村民，家家堆着上万斤山药卖不出去。县是贫困县，村是贫困村，师生动了恻隐之心，科研人员改销售员，帮着开了淘宝店，卖出20多万斤后，实在力不从心了：因为没有产业链，每卖一单，选料、初加工、包装、运输，都得自己干，订货量不够成本钱，网店要关。可是，各地农产品滞销户还是纷纷找上门，卖大米的、卖大葱的、卖砂糖橘的……
新闻折射出一个普遍性问题：很多贫困地区，尽管拥有资源禀赋、特色产品，但由于长期贫困造成市场联接能力缺失，不懂技术、不会利用现代平台、没有议价能力、销售渠道极为单一、不掌握需求信息，只知道埋头生产，然后听天由命，造成了滞销。形象点儿说，守着金碗没饭吃。碰上南开大学师生这样的“拯救”，概率很低，并且也难以持久。
那么，谁来接过接力棒呢？
看后续报道，“村淘”接过了接力棒。成立卖山药小组，在电商平台上推。还计划推出种植过程远程查看、假期自种活动。靠“互联网+”把触角伸进城里，这是个办法，值得试试。
但在笔者看来，当地政府从地基做起、打造完整产业链的组合拳，虽没那么炫目，但更长远。对山药深加工，提高附加值；力推进当地超市，节省物流成本；建立市场预警机制，今年种多种少，让农民心里有谱；培养经纪人，靠专业人士去做供需对接，销售不能靠村头死等客商上门……
贫困人群，往往处在自然经济状态，好比一个徒步跋涉走远路的人，又累又走不快；而市场，犹如一匹快马。骑上马，使产品在大范围内流通起来，使劳动者进入大规模的分工链条，财富才能快速增长。可这匹马没那么好上。未熟悉马性之前，要有人配好鞍，扶上马，教授缰绳使用法及顺应马奔跑节奏的骑乘技巧。这种成体系的帮扶，才是更长效的帮扶。
扶贫可以有许多主体参与，但责任主体还应该是政府和各级组织。使“卖货难”进入公共视野的师生，从某种意义上说，跑出了这个村走向改变的第一棒。政府接过棒、跑好下面的路程，既责无旁贷，也值得期待。
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