南开新闻网讯(通讯员 陈红艳 摄影 霍晴)8月2日至6日，商学院第六届暑期研讨会召开，与会人员有院党政领导班子成员，系、所、中心正、副主任，教工党支部书记和部分工会委员共40余人。会议由院长李维安、党委书记赵秀清主持。大会主题是：加强管理，构建一流学院的战略发展思路。

　　李维安首先介绍了教育部第二期哲学社会科学繁荣计划座谈会的有关精神、211工程三期重点学科建设情况、国家自然科学基金管理科学部项目有关规划政策。根据学校的发展目标和服务于滨海新区开发开放的要求，对学院的发展思路、战略目标、机制改革作了总体性报告。

　　副院长张志刚介绍了《商学院管理职能分配及管理机构设置》的设想；副院长崔勋作了《南开大学商学院院系工作条例(讨论稿)》的报告；副院长薛有志作了《南开大学商学院学术研究中心管理办法》的报告；副院长韩德昌作了《南开大学商学院高管培训项目策划报告》；石鉴老师对新研发的学院信息系统进行了演示；副院长张志刚谈了有关信息发布的规定。

　　与会人员进行了热烈的讨论，积极为学院如何实现“保持国内领先，争创国际一流”的目标，如何实现“教学科研和学院整体管理运作的绿色化，信息集成化和质量精细化”的管理目标出谋划策，提出了很多有价值的意见和建议。大家认为，学院赶上了国家经济大发展带来的商科大发展的时期是很幸运的事情。学院这几年发展很快，一直保持国内领先水平。但面对越来越激烈的竞争，我们既要看到自己的优势，也要看到自己的劣势，必须要有一个新的发展思路。通过广泛讨论、集思广益，调动大家的积极性，才能找出学院实现跨越式发展的新思路、新方法。与会者在以下几点上达成共识。

　　首先，突出特色，是商学院发展之本。只有特色突出才是在竞争激烈的商科教育界立足的根本。要建设优势突出的学科，学院的各个教学层次也要办出特色。重点是在特色突出的基础上发展新的跨专业的创新基地和实验基地，教学和科研并举，适应各类学生对求知的需求。打造人才培养平台，通过各种方式加强青年教师的培养，使他们尽快成为学科建设和教学科研骨干力量。

　　第二，理顺管理体制，加强管理人员队伍建设。为了实现学院的管理目标，对现行机构设置和管理体制中存在的、经过实践证明不合理的方面进行重新设计。设计落实“教授治学”委员会制，明确各个管理机构岗位的设置和职能，形成政令通达，工作高效，服务到位的行政管理体系。确定各系所、中心的教学科研管理制度，实行民主管理和民主监督，促进各单位的健康发展。学院除了建设一支高水平的教师队伍之外，还要建设一支勤政、廉政、优政、高素质的管理队伍，才能为学院的快速发展提供保障。

　　第三，进行资源整合，最大限度地发挥资源优势，推动科学研究工作的繁荣。在发挥本院现有师资队伍潜能的同时，学院鼓励团队攻关，鼓励跨专业、跨学科、跨行业、跨国际之间的合作，寻找新的学科研究交叉融合点。促进研究力量的整合，加强创新型学术团队的建设，推动科学研究工作更上新的台阶。

　　第四，加强专业学位教育，同时启动高级管理人员培训工作。要在大力发展专业学位教育的基础上，及时开展高管培训工作。随着环渤海经济圈被视为中国第三个经济发展区，天津滨海新区作为拉动环渤海经济区发展的龙头，发展潜力巨大。商学院作为国内商科教育的重镇及国家重点学科，拥有一支由国内知名学者及后起之秀组成的学术团队、长期积累起来的丰富教学和管理经验，有责任、有能力针对企业高管人员提供课程培训，为学校和学院的发展提供更多的支持。要搞好这项工作，关键要有更完善的激励和约束机制。

　　第五，加强学院信息化建设，当前重点要完成学院的信息集成化工作。不仅要把商学院网站打造成对外信息发布、宣传，对内信息交流、沟通的平台，而且要完善成学院的教学科研和办公信息化平台。加大投入，开发新的信息系统，及时进行信息更新和维护。

　　此次会议提供了交流沟通的平台。议程科学民主，气氛热烈和谐，大家畅所欲言，加强了沟通，进一步调动了各方面的积极性，为学院各方面工作的快速健康发展起到积极的推动作用。